백성을 하늘같이 섬긴 왕 세종대왕

프로필
‘성군聖君’ 또는 ‘대왕大王’이라는 호칭이 붙는 세종世宗(1397~1450, 재위 1418~1450)은 이순신과 더불어 우리 역사에서 가장 존경받는 인물이다. 당대에 이미 ‘해동요순海東堯舜’이라 불려 지금까지 비판이 금기시되다시피 했으며, 초인화·신화화된 부분마저 있다.

그러나 신격화의 포장을 한 겹 벗겨 버린다 해도 세종이 우리 역사상 가장 훌륭한 유교 정치와 찬란한 민족문화를 꽃피웠고 후대에 모범이 되는 왕이었다는 사실에 반론이 제기될 가능성은 별로 없어 보인다.

명언

*남을 너그럽게 받아들이는 사람은 사람들의 마음을 얻고, 위엄과 힘으로 다스리려는 자는 사람들의 노여움을 사게 된다.
*나라를 다스리는 것은 믿음을 보이는 것이 가장 중요하다.
*임금의 직책은 하늘을 대신해 만물을 다스리는 것이다.
*가꾸지 않은 땅은 자신의 영토가 아니고 보살피지 않은 백성은 자신의 백성이 아니다.
*고기는 씹을수록 맛이 난다. 그리고 책도 읽을수록 맛이 난다.

 다시 읽으면서 처음에 지나쳤던 것을 발견하고 새롭게 생각하는 것이다. 말하자면 백 번 읽고 백 번 익히는 셈이다.
*무릇 잘된 정치를 하려면 반드시 전대의 잘 다스려진 세상과 어지러운 세상이 역사에 남긴 자취를 보아야 할 것이다.
*관직이란 내가 마음에 드는 사람을 데려다 앉히는 것이 아니라, 그 임무를 가장 잘 해낼 수 있는 사람을 택해 임명하는 것이다.

 그것이 설령 정적이고, 나에게 불경한 신하일지라도 말이다. 인재를 얻어 맡겼으면 의심하지 말고 의심이 있으면 맡기지 말아야 한다.
*작은 일에도 무시하지 않고 최선을 다해야 한다.
 작은 일에도 최선을 다하면 정성스럽게 된다.
 정성스럽게 되면 겉에 드러나고
 겉으로 드러나면 이내 밝아지고
 밝아지면 남을 감동시키고
 남을 감동시키면 이내 변하게 되고
 변하게 되면 생육이 된다.
 그러니 오직 세상에서 지극히 정성을 다하는 사람만이
 나와 세상을 변하게 할 수 있는 것이다.
*백성이 나를 비판하는 내용이 옳다면 그것은 나의 잘못이니 처벌해서는 안 되는 것이오.
 설령 오해와 그릇된 마음으로 나를 비판했다고 해도 그런 마음을 아예 품지 않도록 만들지 못한 내 책임이 있는 것이니 어찌 백성을 탓할 것인가?
*진실로 차별 없이 만물을 다스려야 할 임금이 어찌 양민과 천인을 구별해서 다스릴 수 있겠는가.
*그대의 자질은 아름답다.
 그런 자질을 가지고 아무것도 않겠다 해도 내 뭐라 할 수 없지만 그대가 만약 온 마음과 힘을 다해 노력한다면 무슨 일인들 해내지 못하겠는가.

 그러니 부디 포기하지 말길.
*죽을죄에 대하여는 살릴 수 있는 도를 구하고, 중한 죄에 대하여는 가볍게 할 수 있는 단서를 찾으라.
*벼슬아치부터 민가의 가난하고 비천한 백성에 이르기까지 모두 이 법에 대한 가부를 물어라.

 만약 백성이 이 법이 좋지 않다고 하면 행할 수 없다.

백성을 진실로 사랑한 세종대왕

*노비는 비록 천민이지만 (이들 또한) 하늘이 낳은 백성이다.
*여종이 아이를 낳으면 노비 남편에게도 30일의 휴가를 주어라.
*나이 많은 사람을 존경해야 효도에 대한 풍속이 두터워진다.
*아이들에게는 겨울철에 먹을 것을 넉넉히 주고, 제생원에서 항상 관찰하게 하라.
*사형수라 할지라도 세 번 심판을 통해 억울한 죽음을 없게 하라.

세계를 정복한 몽골제국의 창시자 칭기즈 칸Genghis Khan

프로필
몽골 제국의 제1대 왕(1155 추정~1227). 본명은 테무진鐵木眞이며 한자식 이름은 성길사한成吉思汗이다.

동서양에 걸친 대제국을 건설함으로써 몽골뿐 아니라 전 세계의 역사에 큰 획을 그은 강력한 지배자로 기록된 인물이다.

대표 명언

*외롭다 말하지 말라.

 나는 아홉 살에 아버지를 잃고 마을에서 쫓겨났으며 그림자 말고는 친구도 없었다.
*가난하다고 말하지 말라.
 나는 황량한 초원에서 불타는 태양과 눈보라 속에 풀뿌리와 들쥐를 잡아먹으며 연명했다.
*힘들다 말하지 말라.
 나는 집에 머물지 못했으며 전 세계를 달렸다.
 목숨을 건 전쟁이 내 직업이고 일이었다.
*작은 나라에서 태어났다고 말하지 말라.
 나의 제국은 병사로 10만, 백성 어린애 노인까지 2백만도 되지 않았다.
*배운 게 없다고 말하지 말라.
 나는 내 이름도 쓸 줄 몰랐으나 남의 말에 귀를 기울이며 현명해지는 법을 배웠다.
*힘이 없다고 말하지 말라.
 나는 목에 칼을 쓰고도 탈출했고 뺨에 화살을 맞고 죽었다 살아나기까지 했다.
*적은 바깥에 있는 것이 아니라 내 안에 있는 것이다.
 나는 내게 거추장스러운 것은 깡그리 쓸어버렸다.

명언 모음

*두려우면 실행하지 말라. 만약 실행한다면 두려워하지 말라.
*최고라도 잘난 체하지 마라.
 아무리 높은 산이라도 그 산에는 짐승이 산다. 그 짐승이 산꼭대기에 올라가면 산보다 더 높아진다.
*나는 사치를 싫어하고 절제를 실천하며 살아왔다.
 좋은 옷을 입고 빠른 말을 타고, 아름다운 여자들을 거느리면 자신의 전망이나 목표를 잊기 쉽다.

 그런 사람은 노예나 다름없으며, 반드시 모든 것을 잃게 된다.
*리더는 말을 많이 해선 안 된다.
 말이 아니라 행동을 통해 자신의 생각을 보여 줘야 한다. 지도자는 백성이 행복해지기 전에는 결코 행복해질 수 없다.
*화가 나서 하는 일은 무조건 실패하게 되어 있다.
*자만심을 누르는 것은 사자를 제압하는 것보다 어려우며, 분노를 이기는 것은 가장 힘이 센 씨름 선수를 이기는 것보다 어렵다.
*군대는 전술과 전략만 우월하면 정복할 수 있다. 그러나 나라는 사람들의 마음을 얻어야 정복할 수 있다.
*말 위에서 세상을 정복하는 것은 쉽다. 어려운 것은 말에서 내려와 지배하는 것이다.
*먼저 너 자신을 다스려라! 그러면 세계를 다스릴 것이다.
*내 자손들이 비단옷 입고 벽돌집에 사는 날 나의 제국은 멸망할 것이다.
*열 명을 통솔해 작전을 성공적으로 수행할 수 있는 사람에게는 천 명, 만 명도 맡길 수 있다.
*나의 부하 예순베이는 아무리 싸워도 지치지 않는다.
 그래서 다른 사람도 자기처럼 오래 싸우는 것을 당연하게 여기고 자기만큼 못하면 버럭 화를 낸다.

 그런 사람은 절대 지도자가 될 수 없다.
*자연은 신이 만들었지만, 운명은 각자의 의지에 따라 달라진다.
 신은 종종 역경을 주지만 동시에 그것을 극복할 힘도 준다.
*한 사람이 꿈을 꾸면 단지 꿈에 지나지 않지만, 모두가 함께 꿈을 꾸면 그것은 현실이 된다.

영국 역사상 가장 위대한 해군 영웅 넬슨Nelson 제독

프로필
제1대 넬슨 자작 허레이쇼 넬슨(Horatio Nelson, 1st Viscount Nelson)은 나폴레옹 전쟁(1797∼1815년) 당시 영국의 해군 제독提督이었다.

1771년 해군에 입대하였고 1792년 프랑스혁명전쟁에 종군하였으며 1794년 코르시카섬 점령전에서 오른쪽 눈을 잃고, 1797년 해전에서 오른쪽 팔을 잃었다. 1805년 트라팔가르 해전(Battle of Trafalgar)에서는 영국을 승리로 이끌고 전사하였다.

그는 영국 역사상 가장 위대한 해군 영웅으로 부상하였다. 영국을 빛낸 위인들 중 10위 안에 손꼽히며 영국인의 존경을 받고 있다.

명언 모음

*모든 것은 시간이다. 5분이 승리와 패배의 차이를 낸다.

*내가 유머감각을 유지하지 않았더라면 이 위험한 길을 안전하게 걷지 못했을 것이다.

*시도하지 않은 곳에 성공이 있었던 예는 결코 없다.

*신사 여러분, 적군이 실수를 했다면 그것을 너무 일찍 방해해서는 안 됩니다.

*나는 명예롭게 그들을 얻었고, 명예롭게 그들과 죽음을 맞이할 것이다.

*나는 애꾸눈이다. 나는 때때로 장님일 권리가 있다. 나는 정말 그 신호를 보지 못했다.

(코펜하겐 해전 당시 영국해군 발틱함대 사령관의 퇴각 명령을 무시하고 부사령관으로서 공격을 강행)

*곤란한 일이나 위험에 대해 더 한층 결의와 용기를 내야 한다.

*나는 모든 대원이 각자의 의무를 완수할 것이라고 기대한다.

*적군의 배 옆에 자신의 배를 대는 선장은 심각한 잘못을 저지르지 못한다.

*필사적인 일은 필사적인 수단을 필요로 한다.

*바람과 날씨에 내가 명령을 내릴 수는 없다.

*나에게 눈은 하나뿐이고 그 눈은 언제나 적을 주시하고 있다.

넬슨 제독, 트라팔가르 해전

19세기 세계 최강 영국 해군을 창건한 호레이쇼 넬슨 제독은 1805년 트라팔가르 해전에서 기동성 극대화와 화력 집중으로 승리를 쟁취한 것으로 유명하다. 비록 넬슨 제독은 이 전투에서 전사했지만, 영국 역사상 가장 위대한 해군 영웅으로 부상하였다.

“영국인들이여, 그대들의 의무를 기대한다. 각자 맡은 바 역할에 최선을 다하라.”
이 말은 넬슨 제독이 트라팔가르 해전 시 부하 장병들을 독려하기 위해 항해장에게 명해 깃발에 적어 올리게 한 문구다.

한마디로 부하를 신뢰하고 믿으니 마음껏 제 기량을 발휘해 보라는 것으로 어떠한 명령도 이보다 더한 권위를 갖기는 힘들 것 같다.
결국 이 전투에서 넬슨은 27척의 배로 33척의 적함을 상대로 싸워 19척을 격침했으며 영국군은 단 한 척만을 잃는 대승을 거뒀다.

그러나 넬슨 제독은 이 전투에서 프랑스 저격수가 쏜 총탄에 맞아 치명적인 상처를 입고 쓰러지면서 다음과 같은 마지막 말을 남겼다.

“나는 스무 살에 나 자신과 한 약속을 지켜냈다.
이제는 만족한다. 최후의 순간까지 조국을 위해 임무를 완수케 해 주신 하나님께 감사드린다. 나는 나의 의무를 다했노라.”

잉글랜드 역사상 가장 뛰어났던 국왕 엘리자베스 1세

프로필
여왕 엘리자베스 1세(1558년∼1603년 재위)는 유럽 변방의 조그마한 섬나라 잉글랜드England가 ‘해가 지지 않는’ 대영제국으로 성장하는 데 기초를 다진 잉글랜드 역사상 가장 뛰어났던 국왕이다.

강력한 리더십과 정책 집행으로 영국 절대주의의 전성기를 이끌었다.

평생을 독신으로 지낸 그녀는 여러 방면에 재능을 보였는데, 특히 어학과 문학 부문에서는 보통 사람들은 상상도 하지 못할 정도의 능력을 가지고 있었다.

그녀는 모두 일곱 개의 언어를 구사했는데, 대부분 열 살 전후에 마스터한 것들이다.

엘리자베스는 만약에 통치자가 되지 않았더라면 시인이나 저술가로도 이름을 날렸을 만한 사람이었다.

대표 명언 모음

I have already joined myself in marriage to a husband, namely the kingdom of England.
“나는 이미 잉글랜드 왕국이라고 하는 남편과 결혼했습니다. 곧 짐朕은 국가와 결혼했습니다.”

I see, and say nothing. “보아도 입을 열지 마라.”

Do not tell secrets to those whose faith and silence you have not already tested.

“신념과 과묵함을 시험해 본 적 없는 사람에게는 비밀을 말하지 말라.”

Anger makes dull men witty, but it keeps them poor.
“화는 둔한 사람을 기지 넘치게, 그러나 초라하게 만든다.”

The Stone often recoils on the head of the thrower.
“돌은 돌을 던진 사람에게 종종 다시 돌아온다.”

명언 모음

*그대들은 나보다 더 좋은 리더를 만날 수 있을지도 모른다. 하지만 나보다 그대들을 더 사랑하는 리더는 만날 수 없을 것이다.

*선한 얼굴은 그 사람을 나타내는 가장 좋은 추천서이다.

*활에 시위를 두 개 매면 더 강하게 쏠 수 있지만 직선으로 날아가지는 않을 것이다.

*때로는 인내와 시간이 힘과 분노보다 더 효과적이다.

황금의 연설

“나는 그대들에게 나보다 국민을 더 사랑한 왕은 없었다고 확실하게 말할 수 있습니다.

내가 재임한 기간 동안 일어났던 영광스러운 일은 모두 다 그대들의 사랑 덕분입니다.
왕이 되고 왕관을 쓴다는 것이 당사자에게는 보기보다 훨씬 고통스러운 일입니다.

나는 왕이나 여왕의 권위와 영광스러운 이름을 이용해 유혹에 빠진 적은 없었습니다.
고맙게도 하느님이 믿음과 영광을 이루고 이 나라를 지키기 위한 도구로 나를 만드셨기 때문이지요.

지금보다 더 나라를 걱정한 왕은 이전에도 없었고, 앞으로도 없을 것입니다.”

틸버리Tilbury 연설

1588년 8월 엘리자베스 1세가 스페인 무적함대 아르마다ARMADA와 일전을 앞두고 있는 영국 병사들을 격려하기 위해 틸버리를 방문해 남긴 연설이다.

이 연설은 여왕의 연설 중 가장 유명할 뿐만 아니라 엘리자베스 1세의 이미지를 후대에 각인시키는 역할을 했다.

I know I have a body of the weak and a female women but I have the heart and stomach of a king and of a king of england too.
“내가 연약한 여자의 몸을 가졌다는 것을 나도 잘 알고 있습니다. 하지만 나의 심장과 위장은 왕으로서 그리고 영국 왕으로서의 심장과 위장을 가지고 있습니다.”

임은 떠나는데 On Monsieur's Departure

(엘리자베스 1세가 남긴 작품 중 가장 널리 알려진 시詩)
나는 애통해하지만 감히 불평을 드러내지는 못합니다.
I grieve and dare not show my discontent,
나는 사랑하지만 아직도 미워하는 척하려고 합니다.
I love, and yet am forced to seem to hate,
나는 아직도 내 마음을 감히 말하지 못합니다.
I do, yet dare not say I ever meant,
나는 입을 굳게 다물고 있지만 속으로는 끝없이 재잘거립니다.
I seem stark mute but inwardly do prate.
나는 나이면서도 아니고, 얼어붙었으면서도 아직 불타오르고 있습니다.
I am and not, I freeze and yet am burned,
내 자신으로부터 또 다른 자신에게로 돌아서기 때문입니다.
Since from myself another self I turned.

경영의 신, 일본 파나소닉의 창업자 마쓰시타 고노스케

프로필
마쓰시타 고노스케松下幸之助는 일본의 사업가로 현재의 파나소닉Panasonic(옛 마쓰시타 전기산업)을 세운 인물이다.

독창적인 아이디어로 전기 산업 발전에 공헌하였으며, ‘경영의 신神’으로 불리며 전 국민적 영웅으로 추앙을 받았다.

기업의 이윤 창출을 위해서라면 어떤 일이든 서슴지 않고 한다는 기존의 장사꾼적인 기업가에서 탈피해 사장, 종업원, 소비자 모두를 행복하게 하는 것이 장사라고 주장했다.

그는 기업을 하나의 가족 공동체로 여기고, 종신 고용 방식을 만들었다.

또한 장사는 행복을 파는 것이라고 생각하며 끊임없이 새로운 아이디어를 창조하여 작은 가게의 심부름꾼에서 세계적인 기업의 창업자가 됐다.

대표 명언

*나는 하늘로부터 세 가지 은혜를 받았다. 가난 한 것, 허약한 것, 그리고 못 배운 것이다.

 가난했기에 부지런히 일했고, 허약했기에 틈틈이 건강을 돌봐 90세가 넘도록 살아있고, 못 배웠기에 늘 무언가를 배우려고 노력했다.

리더편│조직을 움직이고 벽을 돌파하라
*에이스만 모으지 않는다
 평범한 사람도 잘 섞으면 상당한 효과가 있다. 그러한 조합을 지도자는 알아야 한다.

*명령조가 아닌 상담조로 말하라
 원맨one-man 스타일이면 어딘가 불만이 남는다. 내 생각은 이런데 네 생각은 어떠냐는 식으로 이야기하라.

*신상필벌信賞必罰은 매우 중요하다
 중요한 타이밍에 칭찬하고 벌하지 않는다면 멋대로 행동하게 되고, 규칙도 질서도 엉망이 된다.

 적절하고 공평한 상벌이 필요하다. 

*단점보다 장점을 본다
 장점을 보는데 7할, 단점을 보는데 3할을 쓰는 것이 적당하다. 

*좋고 싫음으로 사람을 부리지 않는다
 일에 도움이 되는 사람인가 아닌가로 판단하라.

*고민을 털어놓을 수 있는 부하를 한 명은 둬라
 아무리 열심히 일해도 고민이나 불평을 털어놓을 부하가 한 명도 없다면 지친다.

*솔선수범은 사람을 움직이게 한다
 사원이 일하도록 시키기보다 먼저 자신이 일사분란하게 움직여라.

 마음이 움직여 주변에서 스스로 일하게 된다.

*문제를 타인의 탓으로 돌리지 않는다
 대부분의 경우 실패의 원인은 자신에게 있다. 더구나 지도자라면 100% 그 책임을 자신에게 돌려야 한다.

*자신의 단점을 이해한다
 인간은 자신의 결점을 드러내는 것을 부끄럽다고 생각하기 쉽지만 그럴 필요가 없다.

*리더가 가장 위험하다는 것을 자각한다
 만약 사장이 조금이라도 실수한다면 몇 억 엔이 단숨에 날아갈 수 있다.

경영편│사업을 올바르게 확장하라

*경영이념을 갖는 것이 가장 먼저다
 사람을 얻고 싶다면 우선 스스로 경영 이념, 사명을 가져야 한다.

*카리스마를 가진 경영자는 장기적인 사업 비전을 제시한다
 항상 ‘행동할 것인가 혹은 멈출 것인가’를 고민해야 할 경영자가 도덕군자만을 자청할 때 그의 카리스마는 퇴색된다.

*주체성을 갖고 사람들의 지혜를 모아라
 경영자로서의 자리를 제대로 지키면서 사람들의 지혜를 모으는 곳에 진정한 지혜가 생겨난다.

*경영자야말로 순수한 마음을 갖는다
 순수한 마음이 되면 사물의 실상이 보인다.

 관용과 자비의 마음이 생겨나, 아무리 정세가 변해도 유연하고 융통성 있게 대응할 수 있으며 매일 새로운 경영을 하기 쉬워진다.

*공존공영은 존속의 조건이다
 모든 거래처, 관계자와의 공존공영共存共榮을 생각하는 것은 중요하며 그것이 기업 자체를 오래 발전시킬 수 있는 것이다.